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姚峰到梁宝寺矿白庄矿调研 慰问节日坚守岗位干部职工
2019年10月02日 李莹 杨扬 李凌云 
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    本网讯 10月1日、2日,集团企业党委书记、董事长姚峰先后到梁宝寺矿、白庄矿进行工作调研,看望慰问坚守岗位的干部职工,送去节日问候和祝福。副总经理、安监局长任国顺陪同调研。

    上午十点整,姚峰与梁宝寺矿班子成员共同观看了庆祝中华人民共和国成立70周年阅兵式电视直播,指出,今天是举国欢庆的日子,为大家祖国强盛和军队威武感到振奋和自豪。

    在听取梁宝寺矿工作汇报后,姚峰指出,三季度以来,梁宝寺矿各项工作有新气象,在调思路、调采场、调系统、抓管理上都取得较好成绩,特别是9月份各项工作保持了稳中有进的发展态势。姚峰要求梁宝寺矿四季度再接再厉,一是坚定“三提一保”工作目标,认真抓好依法依规安全生产,做到保安全、提产能、提效率,把提高职工收入放在首位。做好“一提双优”“三减三提”等方面工作,要通过对标学习提高效率,坚持一个目标干到底。各口各专业都要增强算帐意识,重点算好效率帐,突出抓好资产回报率、万元工资创效率、成本回报率等指标。

    二是工作措施上要做好“创、转、调”三字文章。创,就是创新创效,要突出创新,进一步解放思想,更新观念,重在创新提升。转,就是在深化改革、内部市场化及分配机制上体现转观念、转作风、转机制。调,就是继续调采场,调系统,调管理组织和劳动组织,做到优化采掘队伍,辅助专业化,实现事事有人管,人人都管事。

    三是及时掌握市场信息,以产促销,做好营销服务,继续降低库存,保持产销平衡。四是抓好村庄搬迁工作。四村一校尽快完成后续工作,落实好过渡搬迁工作,尽快启动新村庄建设。

    姚峰先后到矿相关岗点实地察看,每到一处,都与值勤人员亲切交谈,表达节日问候;仔细了解现场情况,一一进行点评,提出要求。

    在梁宝寺矿职工食堂,要求不断完善管理机制,高度重视饮食卫生、食品安全,提高服务质量,为一线职工营造良好的生活环境。在综机中心,了解了近期攻关的创效项目,要求围绕创新创效、修旧利废多出实招、妙招。在选煤厂,要求继续抓好技改项目申报,加快项目立项可行性论证。在煤场,要求以市场为导向,细化煤质管理,及时调整营销策略,拓展销售渠道,确保产销平衡。

    在实地查看搬迁新址后,姚峰要求加快推进房屋改造装修进度,保质保量完成各项装修改造工作,切实把基础性工作做实做细。

    在听取白庄矿工作汇报后,姚峰对白庄矿各项工作完成情况给予高度评价。要求该矿始终坚持安全是稳中之稳不动摇,切实加强安全监管,突出重点领域,严格分管领导责任落实,真正把安全生产工作时刻放在心上、落到实处,确保安全生产形势持续稳定。要紧盯煤炭市场形势,提升煤质管理,密切关注煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,加强和兄弟单位交流沟通,听取意见和建议,合理运筹生产、库存和销售等情况,确保圆满完成全年销售任务。

    要充分发挥红色创新园平台作用,继续加大创新推进力度,把废旧闲置物品合理运用到维修创新工作上,不断提升工作面装备水平和远程控制水平,努力简化生产流程,通过装备提升努力增加少人或无人操作岗点。要以包容心态鼓励大家创新创效,做到持续不断、持之以恒、久久为功。要进一步提升创新创效的深度和广度,抓好创新项目的推广应用和跨界融合创新。要统筹抓好“三供一业”收尾修复完善、卫生环保等工作。

    期间,姚峰到白庄矿各岗点看望慰问坚守岗位的干部职工,到煤炭加工中心白庄洗选部集控室和发运部煤场,与大家一一握手,仔细询问工作生活情况,表达节日问候和美好祝愿。在了解白庄发运部煤场库存和销售情况后,要求工作人员盯紧市场形势,再接再厉,确保完成全年销售任务。

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